かつては「トップスターの人気が衰えても、二番手、三番手が控えていて売上げを伸ばしてトップに就く。その下がまた順次上がってくる」というピラミッド型の人材階層をどのレコード会社も保っていたのだが、そのまん中の層が消えてしまった。これは「メガヒットを放つ大物の人気が尽きたら、次の人材がいない」という脆弱な構造である。またこれは、ヒットを放つのはいつも似たような顔ぶれ、ということでもある。ここでも多様性は
日本のレコード産業にとっての空白の十年とは... の続きを読む
まず、目標人数を大きく下回るというケースでは、優遇条件の設定、勧奨・誘導の有無や内容、経営状況の周知といった諸点のどこかに手抜かりがあり、社員の反応を読み間違ったものと考えられる。しっかりとした経営がなされている会社では、勧奨や誘導を行わないケースであっても、応募人数はほぼ会社の予想どおりとなる場合が多いということを考え合わせると、やはりどこかに間違いが潜んでいるものと思われる。こういったケースで
希望退職募集の三つの失敗例... の続きを読む
上司のアドバイスを悲観的に受け取り、過剰反応する。そういった人が扱いづらい社員であることは間違いない。しかし、それ以上に周りを困らせる人がいる。同じ過剰反応する人でも、もっと過激で攻撃的な反応をする人だ。たとえば、「もう少し○○に注意したほうがいいよ」というアドバイスに対して、「どういうことですか！何か私が悪いことでもしましたか！」と食ってかかってくる。最終的には、アドバイスをしたほうが悪者になる
アドバイスをしたほうが悪者になる... の続きを読む
コアタイムヘの遅刻や早退はフレキシブル時間帯での就労時間合計で相殺・清算できる。残業時間・休日数などは1カ月間ごとに、フレックスタイム制で就労しない社員と同様の基準で、フレックスタイム制について定めた就業規則における労働時間把握方法の計算基準に従って清算される。フレックスタイム制導入の大企業の割合が高まっているといっても全社にわたって全従業員に導入されているわけではない。その導入部門は研究、開発技
フレックスタイム制就労の勤怠管理... の続きを読む
無脂肪マーガリンと呼ばれるものがありますが、実はこれに含まれるカロリーは100パーセント、脂肪に由来します。というのも、通常のマーガリンを薄めているだけだからです。米国農務省（USDA）の定めでは、一回量に含まれる脂肪の量が2分の1を下回るなら無脂肪と呼んでよいとされています。0.5以下を切り捨てていいという特別な数学が通用するのはここだけです。良い脂肪と悪い脂肪を比較していますが、どちらであって
マヨネーズ、マーガリン、バター... の続きを読む
保険のキャッチコピーには、「当該役員の死亡退職金・弔慰金の準備」「役員退任時に解約返戻金を退職慰労金の一部として利用できる」などとある。前半の理由は全面的ではないが一応理解できる。しかし、後半のお勧め文句はいま一つ説得力に欠ける。たとえば、四〇歳の役員が八〇歳満期で加人した場合、保険期間の四〇年間に一億六五六万円の保険料を支払う。その間の死亡保障金額が二億円であるから、安いと思えば安い。しかし、仮
生命保険会社のキャッチコピーは本当か... の続きを読む